Phạm Thành Long Là Ai? Người Thầy Đã Dạy Tôi Vượt Qua Chính Mình Để Làm Chủ Ngành Phân Bón

Hai năm trước, nếu ai đó nói với tôi rằng tôi sẽ chạy 160km xuyên núi Cao Bằng, rồi bơi 3.8km – đạp 180km – chạy 42km trong một ngày ở Ironman Đà Nẵng, tôi sẽ cười.

Cười vì lúc đó tôi là một người tự ti về chính mình. Sức khỏe yếu. Nhìn vào gương và không tin mình làm được điều gì lớn.

Rồi tôi gặp một người thầy. Và mọi thứ thay đổi. Người thầy đó tên là Phạm Thành Long.

Bài viết này tôi không viết để tô vẽ ai cả. Tôi viết vì có rất nhiều anh chị đang làm phân bón, đang kinh doanh, hỏi tôi cùng một câu: “Phạm Thành Long là ai mà em thay đổi nhiều vậy?” Đây là câu trả lời thật nhất của tôi — từ một người đã đứng bên cạnh thầy tròn 2 năm.

Phạm Thành Long là ai? Tóm tắt ngắn cho người mới nghe tên

Phạm Thành Long sinh năm 1976 tại Hà Nội. Ông là luật sư sở hữu trí tuệ, hành nghề từ năm 2001, người sáng lập Công ty Luật Gia Phạm — một trong những công ty luật được đánh giá cao tại Việt Nam. Trong sự nghiệp luật, ông đã đồng hành cùng hơn 34.000 doanh nghiệp trong việc bảo vệ quyền lợi pháp lý và tối ưu hoạt động kinh doanh.

Năm 2013, khi đang ở đỉnh cao nghề luật, ông rẽ hướng sang làm diễn giả và nhà đào tạo về tư duy kinh doanh và phát triển bản thân. Mỗi chương trình của ông thu hút hàng nghìn doanh nhân tham dự — những cái tên như SSS (Super Sales System), Đánh Thức Sự Giàu Có… đã trở nên quen thuộc với cộng đồng khởi nghiệp Việt.

Nhưng với cá nhân tôi, tiểu sử chỉ là phần nổi. Điều làm nên một người thầy không nằm ở số dòng trên Wikipedia. Nó nằm ở chỗ ông làm được gì cho học trò của mình. Với tôi, thầy làm được một điều: biến một người tự ti thành một người dám.

Tôi của ngày chưa gặp thầy: một người làm phân bón đầy nỗi sợ

Tôi từng là một sales chạy 200km mỗi ngày, gặp hết chủ cửa hàng vật tư này đến đại lý kia, và về nhà tay trắng. Nhưng cái yếu nhất của tôi hồi đó không phải là doanh số. Đó là niềm tin vào chính mình.

Tôi sợ mình không đủ giỏi. Sợ mình không có bằng cấp nông nghiệp thì làm sao dám xây thương hiệu phân bón. Sợ khách chê. Sợ thất bại. Và cái sợ lớn nhất — tôi sợ chính bản thân mình. Sức khỏe đi xuống, tinh thần đi xuống, mỗi sáng thức dậy đều thấy nặng nề.

Rất nhiều anh chị đang kinh doanh phân bón mà tôi gặp cũng vậy. Sản phẩm không tệ. Thị trường không thiếu. Nhưng trong đầu luôn có một giọng nói: “Mình không làm nổi đâu.” Giọng nói đó giết chết nhiều doanh nghiệp hơn cả đối thủ cạnh tranh.

Tháng 5/2024, tôi ra Hà Nội, lần đầu tiên bỏ tiền ra học tư duy kinh doanh thay vì học kỹ thuật. Đó là khóa SSS của thầy Phạm Thành Long. Và đó là ngày bước ngoặt.

Bài học lớn nhất từ Phạm Thành Long: “Phía bên kia của nỗi sợ là con người bạn muốn trở thành”

Thầy có một câu mà tôi khắc trong đầu đến tận bây giờ:

“Phía bên kia của nỗi sợ hãi chính là con người bạn muốn trở thành.”

Thầy dạy tôi rằng nỗi sợ không phải là bức tường để quay đầu — nó là cánh cửa để bước qua. Cái phiên bản tốt hơn của bạn không nằm ở vùng an toàn. Nó nằm ngay phía sau thứ khiến bạn run nhất. Với tôi, thứ khiến tôi run nhất lúc đó là cơ thể của chính mình.

Nên tôi quyết định đối mặt với nó một cách sòng phẳng nhất: tôi đăng ký chạy trail. Rồi chạy dài hơn. Rồi bơi. Rồi đạp. Không phải vì tôi khỏe — mà chính vì tôi yếu, và tôi muốn chứng minh với chính mình rằng một người yếu vẫn có thể trở nên mạnh, nếu dám bắt đầu.

Đây là bài học đầu tiên tôi muốn gửi tới các anh chị doanh nghiệp phân bón: thứ đang chặn công ty bạn phát triển thường không phải thị trường — mà là nỗi sợ của người đứng đầu. Vượt qua nó, bạn sẽ thấy phía bên kia là một doanh nghiệp bạn chưa từng dám mơ.

Từ người yếu sức khỏe đến Ultra Trail 160km và Ironman 140.6

Hai năm bên thầy, tôi làm được những điều mà chính tôi của ngày xưa không dám tưởng tượng. Tôi hoàn thành Ultra Trail 160km xuyên núi Cao Bằng — 100 dặm đường rừng, dốc, đêm, và những giới hạn của cơ thể mà bạn chỉ hiểu khi đã đứng ở km thứ 120 với đôi chân không còn cảm giác.

Và ngày 10/5/2026, tôi có mặt tại vạch xuất phát Ironman 140.6 Đà Nẵng:

• Bơi 3.8km
• Đạp xe 180km
• Chạy 42km
• Trong một ngày. Không dừng. Không bỏ cuộc.

226km trong một ngày, từ một người từng tự ti về sức khỏe của mình. Mỗi cây số đó dạy tôi một điều về kinh doanh phân bón mà không lớp học nào dạy được: không ai về đích bằng cách chạy bừa. Bạn phải có chiến lược nhịp độ — biết khi nào đẩy, khi nào giữ sức, khi nào đi bộ để chạy tiếp đoạn sau. Người tự ái không chịu đi bộ sẽ gục ở km 80.

Doanh nghiệp phân bón cũng vậy. Ai đốt hết sức ngay từ đầu — ôm 20 sản phẩm, bán nợ tràn lan, chạy thị trường 200km mỗi ngày — sẽ kiệt sức trước khi kịp xây thương hiệu. Còn ai có hệ thống và kỷ luật thì về đích, và về đích còn dư sức để chạy tiếp.

Vì sao tôi kể chuyện này cho các doanh nghiệp phân bón?

Bạn đang đọc bài này, có lẽ vì bạn đang làm — hoặc muốn làm — trong ngành phân bón. Và có thể bạn đang ở đúng chỗ tôi từng đứng: có sản phẩm, có thị trường, nhưng thiếu một thứ để bứt phá. Thứ đó không phải là vốn. Không phải quan hệ. Không phải may mắn. Thứ đó là tư duy đúng — và can đảm để hành động theo nó.

Thầy Phạm Thành Long dạy tôi hai câu nữa mà tôi áp dụng vào Yimex mỗi ngày:

“Bán hàng là phục vụ.”

Từ ngày hiểu câu này, tôi thôi chạy theo việc “chốt đơn”. Tôi tập trung phục vụ người nông dân, phục vụ các bạn trẻ muốn khởi nghiệp phân bón thương hiệu riêng. Và nghịch lý là: càng phục vụ thật, đơn hàng càng về. Anh chị có thể đọc thêm tư duy bán hàng của Phạm Thành Long để hiểu vì sao phục vụ lại là gốc rễ của doanh số.

“Trì hoãn là kẻ thù của thành công.”

Tôi không còn chờ “thời điểm hoàn hảo” để làm thương hiệu, để đầu tư nhà máy, để bắt đầu bán online. Không có thời điểm hoàn hảo. Chỉ có hành động ngay hôm nay — hoặc mãi mãi đứng yên. Chính tư duy đó đưa tôi từ một sales tay trắng đến chủ nhà máy gia công phân bón Yimex tại KCN Thái Hòa, Xã Đức Lập, Tây Ninh — đủ pháp lý Bộ Nông nghiệp, đủ năng lực đứng sau hàng chục thương hiệu phân bón riêng của các bạn trẻ khởi nghiệp.

Điều một người thầy giỏi thật sự để lại

Người ta hỏi tôi Phạm Thành Long là ai. Sau 2 năm, câu trả lời của tôi không phải là “một luật sư” hay “một diễn giả nổi tiếng”. Câu trả lời của tôi là: ông là người khiến tôi tin rằng tôi có thể.

Một người thầy giỏi không cho bạn con cá, cũng không chỉ cho bạn cần câu. Người thầy giỏi làm bạn tin rằng bạn xứng đáng ra khơi. Và đó là điều tôi muốn trao lại cho cộng đồng người kinh doanh phân bón Việt Nam. Không phải vì tôi là thầy của ai. Mà vì tôi đã đi qua đúng con đường bạn đang đi — từ tự ti đến dám, từ tay trắng đến làm chủ. Nếu tôi làm được, bạn cũng làm được.

Câu hỏi thường gặp về Phạm Thành Long và hành trình kinh doanh phân bón

Phạm Thành Long là ai?
Phạm Thành Long (sinh 1976, Hà Nội) là luật sư sở hữu trí tuệ, người sáng lập Công ty Luật Gia Phạm, và là diễn giả – nhà đào tạo tư duy kinh doanh với các chương trình như SSS (Super Sales System), Đánh Thức Sự Giàu Có. Ông đã đồng hành cùng hàng chục nghìn doanh nghiệp và doanh nhân Việt Nam.

Học tư duy của Phạm Thành Long có giúp ích cho người kinh doanh phân bón không?
Có. Tư duy “vượt qua nỗi sợ”, “bán hàng là phục vụ” và “hành động ngay, không trì hoãn” áp dụng trực tiếp vào việc xây dựng thương hiệu, bán hàng online và phát triển doanh nghiệp phân bón — đây chính là những gì đã giúp tôi đưa Yimex đi lên.

Người mới, chưa có kinh nghiệm nông nghiệp, có làm chủ thương hiệu phân bón được không?
Được. Bản thân tôi khởi đầu không có nền tảng nông nghiệp bài bản. Điều quyết định là tư duy đúng và một xưởng gia công phân bón uy tín đứng sau để lo phần pháp lý và chất lượng.

Bắt đầu kinh doanh phân bón thương hiệu riêng cần bao nhiêu vốn?
Với mô hình gia công phân bón nhãn riêng tại Yimex, bạn có thể bắt đầu từ khoảng 10 triệu đồng — MOQ thấp, linh hoạt đóng gói, có hỗ trợ thiết kế bao bì và tư vấn sản phẩm theo vùng miền.

Về tác giả

Nguyễn Đức Tốt là Giám đốc Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Yimex — nhà máy gia công phân bón nhãn riêng tại KCN Thái Hòa, Xã Đức Lập, Tây Ninh. Hơn 12 năm trong ngành vật tư nông nghiệp, anh xây dựng thương hiệu Yimex từ hai bàn tay trắng. Ngoài kinh doanh, anh là vận động viên hoàn thành Ultra Trail 160km (Cao Bằng) và Ironman 140.6 (Đà Nẵng, 10/5/2026), và là học trò trực tiếp của thầy Phạm Thành Long trong suốt 2 năm.

Còn bạn — điều gì đang khiến doanh nghiệp phân bón của bạn đứng yên? Là thị trường, hay là nỗi sợ của chính bạn?

Nếu bạn muốn xây một thương hiệu phân bón của riêng mình — có nhà máy đủ pháp lý đứng sau, có người đã đi trước đồng hành — thì đừng trì hoãn thêm một ngày nào nữa. Liên hệ Yimex ngay hôm nay để tìm hiểu mô hình gia công phân bón nhãn riêng. Chúng ta bắt đầu cùng nhau.